Je eigen recruitmentmachine in 60 dagen

Durf jij recruitment anders te doen?

Stop met vacatures als losse bestelling bij HR.

De business roept om meer mensen, maar…

HR wordt overspoeld. De kwaliteit van sollicitaties daalt. Vacatures blijven maanden openstaan. Recruitmentkosten stijgen. Vacaturehouders worden ongeduldig, omdat projecten vertragen, teams overbelast raken en klanten niet kunnen wachten.

Recruitment verandert daardoor steeds vaker in brandjes blussen. Je doet als HR keihard je best, maar nóg harder werken lost het niet op. Ondertussen sta je er te vaak alleen voor. Vacaturehouders verwachten dat je perfecte kandidaten uit een la trekt. Directie wil snelheid. Teams willen verlichting. En de kandidaten die wél reageren, sluiten vaak maar half aan op de hoge eisen die de business stelt.

Ondertussen val je terug op dure bureaus en zzp’ers om het gat te dichten. Dat helpt even, maar lost het echte probleem niet op. Want zolang recruitment pas begint als de vacature ontstaat, blijf je achter de feiten aanlopen.

Je weet dat recruitment anders moet. Je merkt dat HR meer grip krijgt zodra leidinggevenden mee vooruitkijken, ruimte maken voor ontwikkeling en helpen uitdragen wat jullie als werkgever aantrekkelijk maakt.

Maar waar begin je? En hoe krijg je iedereen op één lijn voordat de volgende vacature alweer op je bord ligt?

In 60 dagen bouwen we de basis van jullie eigen recruitmentmachine

Niet meer werving uitbesteden of een bureau inschakelen ‘om ervan af’ te zijn. Maar recruitment organiseren ‘om er grip op te krijgen’! Want in een krappe arbeidsmarkt win je niet door harder te zoeken op het moment dat de vacature ontstaat. Je wint door eerder zichtbaar te zijn, scherper te kiezen, sneller op te volgen en continu te bouwen aan talent.

Vacatures heen en weer schuiven tussen de business en HR is verleden tijd. Recruitment wordt een gezamenlijk proces, zodat iedereen weet welke functies prioriteit hebben, welke aanpak nodig is en wie welke rol pakt. Zo stopt HR met achter vacatures aanhollen en ontstaat er een manier van werven die niet alleen vandaag helpt, maar ook doorwerkt voor de personeelsformatie van morgen.
Met de Recruitmentmachine breng je HR, directie en vacaturehouders op één lijn.

Na 60 dagen staat de basis van je recruitmentmachine en heb je focus, structuur, scherpte en een eerste werkende aanpak.

Stel je voor hoe het zal zijn als je weet:

En je hebt de eerste acties ingezet om talent gericht aan te trekken, op te volgen en op te bouwen.

Let op: géén garantie dat iedere vacature binnen 60 dagen is ingevuld! Wel de garantie dat je niet langer hetzelfde blijft doen en op een andere uitkomst blijft hopen.

Je wil niet zelf uitzoeken hoe dit allemaal moet; je hebt het al druk genoeg. Je zoekt iemand die het hele plaatje overziet, de strategie voor jullie uitdenkt en zorgt dat alles vakkundig wordt aangepakt.

Dát is precies wat we in de Recruitmentmachine in 60 dagen doen! Het is tijd om Recruitment Anders te Doen.

Uit de praktijk: de Laat Koudetechniek

Bij de Laat Koudeteschniek bouwden we vanuit HR aan een sterk werkgeversmerk en meer grip op de personeelsbezetting. Een mooi voorbeeld van hoe recruitment niet alleen gaat over vacatures vullen, maar over zichtbaar maken waarom mensen bij je willen werken én blijven.

Een greep uit de bedrijven waarmee High-impact HR successvol heeft samengewerkt:

In 60 dagen heb je dit werkend en
op maat voor jullie organisatie

Na dit traject hoeft HR Recruitment van jullie organisatie niet meer alleen te dragen. De directie krijgt zicht op de voortgang en de organisatie stopt met wachten tot jij de problemen hebt opgelost. Jullie gaan het samen doen.

Wat je in 60 dagen ontdekt

We werken vanuit jouw organisatie, jouw functies en de markt waarin je actief bent. Verwacht dus geen theoriesessies, waarbij je alleen maar aantekeningen maakt en er verder niets verandert.

Na dit traject weet HR aan welke knoppen jullie moeten draaien voor Modern Recruitment. Je ontdekt wanneer je sourcing, jobmarketing, recruitment marketing of campagnes inzet. En hoe je specialisten gericht aanstuurt zonder zelf alles te hoeven doen. Hier worden leidinggevenden en HR beter van, om van de kandidaten maar niet te spreken.

Wie de juiste knoppen kent, hoeft niet harder te rennen om betere kandidaten te bereiken. Ben je toe aan je eigen Recruitmentmachine?

Hoe High-impact HR anders doet

Professioneel, met een tikkie lef en een portie humor. Dat is wat je krijgt als je met High-impact HR aan de slag gaat. Op een manier die prikkelt, aanmoedigt en HR-collega’s aan het denken zet. Met een frisse blik. Geen pleisters. Geen rapport vol aanbevelingen dat na zes weken in een la verdwijnt. Geen oude kaders, maar Modern Recruitment. Samen bouwen we aan een aanpak die klopt, voor jouw organisatie, jouw mensen en jouw markt. Buiten de lijntjes als dat nodig is en met flair als dat helpt. Wat je van me krijgt: hart voor de zaak én voor mensen. Ik ben creatief en vasthoudend, stimulerend en enthousiast. Ik werk gestructureerd en een tikkie rebels waar dat helpt. Met humor, waarom ook niet?
Marlies Schillings.
Voor een moderne frisse blik

28+ jaar HR ervaring

450+ vacatures vervuld

100+ verzuimdossiers

75+ ontwikkeltrajecten

Hoe andere bedrijven weer grip kregen
op recruitment én modern HR

HR recruitmentcase van der Velden

> Van de Velden riooltechniek

“We bouwen nu aan vakmanschap en waardering, niet alleen aan de bezetting”

Van reactieve lappendekens naar een structurele aanpak van instroom, behoud en werkgeversmerk. Vacatures worden niet meer intern gepanikeerd maar proactief opgepakt.
HR recruitmentcase Huysinc

> Huysinc keukens en sanitair 

“Voorkomen is beter dan genezen. Dat geldt zeker ook voor werving.”

Een duidelijk werkgevers verhaal,
een doordachte strategie voor onderbezetting en een recruitmentproces dat staat.

Groei wordt nu niet langer meer geblokkeerd door bezetting.

HR recruitment case van Grunsven

> Van Grunsven Bouwgroep

Nick-van-Grunsven
“We zijn klaar voor de toekomst, ook als de markt krap blijft.”

Minder afhankelijkheid van bureaus, meer regie op instroom. HR verschoof van ‘achteraf oplossen’ naar ‘preventief-strategisch.

Een verschil dat de organisatie direct merkte.

Marlies Schillings | HR met impact

Mijn stijl is pittig, enthousiast en gedreven. Ik ben resultaatgericht met flair en een lach. Collega’s typeren mij als een energieke aanvoerder van de HR-agenda, die gaat voor impact op de lange termijn. Mijn kracht ligt in het ontwikkelen van een sterk HR-team als aanjager voor een stabiele personeelsbezetting, waardoor de slagkracht van de organisatie verbetert. Nu en in de ‘Toekomst van Werk’.

Met bijna 30 jaar ervaring weet ik teams aan te sturen en te inspireren. Dat doe ik niet vanaf het podium; ik sta er midden in en ben ‘partner in crime’. We steken samen de handen uit de mouwen, want mensen die leren, groeien sneller. Ik weet de juiste snaar te raken, heb een scherpe, frisse blik en luister vooral tussen de regels door.

Voor wie dit traject is

Voor wie dit traject niet is

Het 60 dagen traject, zo werkt het

Een samenhangend traject dat van begin tot eind op jouw situatie is afgestemd.

1. Gratis online intake (30 minuten)
We kijken naar je huidige situatie: waar zit de pijn, welke functies blokkeren groei en wat moet als eerste anders?

2. Kick-off sessie on site (2 uur)
Een scherpe analyse van welke functies groei, planning of rust blokkeren en waar de grootste lekkage zit.

Uitkomst: Recruitmentdiagnose met prioriteiten en scherpe keuzes.

3. Zes werksessies (1,5 uur, hybride mogelijk)
We maken de route concreet: doelgroep, kandidaatboodschap, rolverdeling, tools en processen. Gaandeweg sturen we bij op basis van de eerste signalen uit de markt.

Uitkomst:
de Recruitmentmachine Blueprint, aangescherpt op basis van echte data.

4. Afsluitende sessie (2 uur)
We sluiten af met een helder regieplan voor de volgende 90 dagen, inclusief rollen, ritme, stuurinformatie en vervolgkeuzes.

Uitkomst: Recruitmentregieplan voor de komende 90 dagen

5. Een vastgelopen vacature vlotgetrokken of 1 tot 3 kritieke profielen aangescherpt
Teksten, intake, proces, opvolging en briefings worden aangescherpt. Sourcing, campagnes of ATS-inrichting zetten we in gang via specialisten waar nodig.

Uitkomst: de eerste versie van jouw recruitmentmachine staat en de eerste acties zijn live.

Investering: €2.495 (exclussief 21% BTW)

HR-interim beschikbaar op aanvraag.

Veelgestelde vragen

Veel organisaties lopen vast in het vervullen van vacatures en zoeken naar een manier om structureel meer instroom te krijgen. Hieronder vind je antwoorden op de meestgestelde vragen over het 60 dagen traject van High-impact HR en hoe je een wervingsmachine en/of recruitmentmachine bouwt. Ontdek  hoe je werving voorspelbaarder en effectiever maakt.

Een recruitmentmachine zet je in door je werving anders te organiseren. Je brengt eerst in kaart welke rollen en vaardigheden je nodig hebt, bouwt vervolgens een talentpool op en zorgt dat je zichtbaar bent bij de juiste doelgroep. Door campagnes, content en persoonlijke opvolging te combineren, ontstaat een continue stroom van geïnteresseerde kandidaten die je kunt benaderen zodra er een plek vrijkomt.

Een recruitmentmachine is een samenhangend systeem waarin werkgeverschap, leiderschap, zichtbaarheid, werving, opvolging en talentontwikkeling samenkomen, om de juiste mensen aan te trekken én te behouden.

Een digitale wervingsstrategie is een plan waarmee je online de juiste kandidaten bereikt, overtuigt en opvolgt, via de juiste mix van werkgeversverhaal, sourcing, jobmarketing, campagnes, data en een strak recruitmentproces.

Een wervingsmachine kan uitstekend aansluiten op bestaande HR-systemen. Het vervangt je huidige processen niet, maar versterkt ze. Je kunt bijvoorbeeld je ATS (Applicant Tracking System) blijven gebruiken voor sollicitaties, terwijl je met een recruitmentmachine zorgt voor de instroom en het voortraject. Zo ontstaat er één geheel waarin instroom, selectie en ontwikkeling op elkaar aansluiten.

Traditioneel werven is wachten tot kandidaten reageren als je een vacature uitzet (offline of online). Met een digitale wervingsstrategie werk je vooruit: je wordt eerder zichtbaar, bereikt latent zoekenden, stuurt op data en volgt reacties sneller op. Je bouwt talenten-pipelines op in een ATS en je werkt gericht aan opleiding en ontwikkeling (een kweekvijver). Zo krijg je meer grip op instroom en doorstroom; en ben je minder afhankelijk van toeval, bureaus en post & pray..

Geen probleem. We plannen de sessies in overleg en houden rekening met beschikbaarheid. Het traject is flexibel in te richten en hybride sessies zijn standaard mogelijk.

Primair on site bij jou, omdat dat de meeste impact geeft. Hybride is mogelijk als dat beter uitkomt. De kick-off en afsluitende sessie doen we altijd in persoon.

Naast HR is het sterk aan te raden de directie en een of twee vacaturehouders te betrekken. Recruitment werkt alleen als de organisatie er eigenaarschap voor neemt.

We werken met de tools die jij al gebruikt of die passen bij jouw organisatie. Er zijn geen verplichte licenties of vaste platforms. We kijken samen wat het beste aansluit.

Klanten merken vaak binnen de eerste weken al verschil: meer overzicht, scherpere keuzes en duidelijkere rollen. Binnen 60 dagen staat de basis van de recruitmentmachine: de kritieke functies zijn scherp in beeld, het proces is ingericht, de boodschap staat en de eerste acties richting kandidaten zijn gestart.

Deze bonussen krijg je er gratis bij

Wil je nu aan de slag met jouw eigen recruitmentmachine?

Wil je weten waar jouw recruitmentmachine nu lekt?

Plan dan nu een intake in. In dit gesprek kijken we naar waar je nu kandidaten misloopt, welke functies de meeste druk zetten op jouw business, wat openstaande vacatures je kosten aan tijd, geld en energie, en waar de grootste kans ligt om binnen 60 dagen meer regie te krijgen.

Geen vrijblijvend geklets, maar een scherpe analyse van waar je nu staat en wat er nodig is om van post & pray naar recruitmentregie te gaan.

Durven Doen. Voor vooruitgang.

In 4 stappen naar
een
vitale organisatie

In dit gratis whitepaper ontdek je hoe je met de Cirkel van Vitaliteit in vier stappen grip krijgt op verzuim, preventie en duurzame inzetbaarheid. Zodat je niet langer brandjes blust, maar bouwt aan een organisatie waarin mensen floreren.