Twee jaar High-impact HR: 5 inzichten in lef en groei
Twee jaar geleden waagde ik de sprong in het diepe. Geen klanten. Geen bekendheid. Geen ervaring als ondernemer.
Alleen een ambitie: HR anders doen. Moderne HR, die aansluit bij hoe organisaties en mensen vandaag wíllen werken. En tegelijkertijd: zelf ontdekken wat modern ondernemerschap inhoudt.
‘Oei, als dat maar goed gaat’, dacht ik nog. Na 36 jaar loondienst (waarvan 28 jaar in de bouw & vastgoed) waren de kaarten niet direct ideaal voor een vliegende start. Maar ik vertrouwde op mijn lef en kracht. En eerlijk: dat pakte beter uit dan ik ooit had durven dromen. Wat ik in die afgelopen 2 jaar heb geleerd en ontdekt?
Inzichten uit 2 jaar ondernemen
Twee jaar later: ruim 3.000 declarabele uren, loyale opdrachtgevers die verlengen, prima omzet en een stevige buffer. Maar het belangrijkste: ervaring en zelfvertrouwen.
Wat ik heb geleerd, neemt niemand me meer af. Vijf van die inzichten deel ik graag met je.
1. Begin voor je er klaar voor bent
Wachten tot alles klopt? Vergeet het maar. Eigentijds ondernemen betekent starten zonder dat je het hele pad kent. Niet eindeloos plannen maken, maar gewoon beginnen, resultaat boeken en bijsturen.
Mijn eerste opdracht begon ik zonder BV, zonder website, zonder funnel. Maar ík was er wel. En onderweg leerde ik dat het verschil maakt tussen werken ín je bedrijf en werken áán je bedrijf.
- Mijn inzicht? Perfectie is geen startpunt, beweging wel.
2. Wie niet zichtbaar is, bestaat niet
In loondienst dacht ik: ‘Als je goed werk levert, komt de rest vanzelf.‘ Niet dus. Als ondernemer moet je jezelf laten zien.
Maar kwaliteit alleen verkoopt niet. De wereld beloont zichtbaarheid boven diepgang, algoritmes versterken lawaai, en mensen reageren op emotie, niet op inhoud.
Ik begon structureel te posten. Herkenbaar, een tikkie rebels. En het werkte. Zichtbaarheid leverde niet alleen bereik op, maar ook nieuwe klanten.
- Mijn inzicht? Eerst opvallen, dan overtuigen.
3. Durf te vragen wat je waard bent
In loondienst bepaalt een cao of schaal je salaris. Als ondernemer moet je dat zelf bepalen. Dat is spannend. Wat is mijn tijd waard? Wat is mijn expertise waard?
Onderprijzen voelt misschien veilig, maar is destructief. Voor jezelf én voor je markt. Ik leerde mijn waarde te claimen, ‘nee’ te zeggen tegen verkeerde opdrachten en mijn aanbod winstgevend vorm te geven.
- Mijn inzicht? Je prijs is meer dan alleen het bedrag, het is een statement.
4. Weg met uurtje-factuurtje
Interimmen gaat me goed af, maar uren verkopen beperkt je groei. Je rekent niet af op impact, maar op tijd. Dat wringt.
Dus ontwikkelde ik vaste trajecten: diensten als product, met begin-midden-eind en een concreet resultaat. Niet alleen uren maken, maar waarde leveren. En werken aan schaalbaarheid: HR-trajecten, referral-constructies, partnerships met HR-tech en slimme matches.
- Mijn inzicht? Denk groter dan je agenda. Bouw een schaalbare business.
5. Je bedrijf is geen project, maar een systeem
In het begin voelde ondernemen als één groot project: facturen sturen, opdrachten regelen, website bouwen, posten. Alles tegelijk. Alles belangrijk.
Maar zo werkt het niet. Het versnippert, put uit en houdt je gevangen in de waan van de dag.
Ik leerde: een bedrijf bouw je niet met losse acties, maar als een systeem. Met kaders, herhaalbaarheid en ritme. Templates, vaste processen, partnerships. En ineens ontstond ruimte. Rust. Focus.
- Mijn inzicht? Laat je bedrijf voor je werken.
Klaar voor de volgende stap
Na twee jaar durf ik te zeggen: HR Anders Doen werkt. Minder regels, meer resultaat. Minder reactief, meer regie.
High-impact HR staat voor lef, doen en bijsturen. Voor HR dat organisaties vooruithelpt en professionals eigenaarschap geeft. Geen standaard route, maar een aanpak die wérkt in de praktijk.
Twee jaar High-impact HR is voor mij een mijlpaal. Maar het is vooral een begin. Dank aan mijn opdrachtgevers, partners en iedereen die gelooft in een andere manier van HR.
Wil jij ook weten hoe je HR anders aanpakt en klaarstoomt voor de toekomst?
Ik vertel je er graag meer over. Ongefilterd en met impact.
Plan een gesprek in of stuur me een bericht. Koffie voor jou, open kaart van mij.
Marlies Schillings | HR met impact
Altijd een tikkie anders, een tikkie rebels. Buiten de lijntjes. Met een aanpak die geen pleisters plakt, maar klopt. Ik geloof dat HR de sleutel heeft tot échte verandering; weg van systemen die vastlopen, op naar organisaties die léven en waar mensen tot hun recht komen. Tijd om de regie terug te pakken.
