Blogs, over wat mij bezig houdt

De Cirkel van Vitaliteit. Een simpel en doordacht model waarmee je grip krijgt op verzuim, preventie én duurzame inzetbaarheid. Geen symptoombestrijding meer, maar fundamentele verandering.

Onboarding van nieuwe medewerkers is zoveel meer dan alleen een rondleiding, het afvinken van een checklist en een handtekening onder het personeelshandboek. Het is mensenwerk!

Vitaliteit is hot, en terecht. De arbeidsmarkt wordt steeds krapper, terwijl het aantal burn-outs en langdurig zieken blijft groeien. Veel organisaties zien vitaliteit nog als een extraatje, maar dat is het allang niet meer. Het is pure noodzaak geworden. Maar hoe zet je nu écht effectieve stappen richting vitaliteit?

Het traditionele functiehuis komt uit een andere tijd. Ooit bood het duidelijkheid en houvast, maar nu voelt het vaak als een blok aan je been. In een wereld waarin werk razendsnel verandert, functies flexibel zijn en rollen continu verschuiven, werkt een rigide functiehuis eerder verlammend dan verhelderend.

De emotionele bankrekening van je medewerkers bepaalt of ze blijven of dat ze gaan. Als je snapt hoe het storten op de bankrekening van emoties werkt, dan geef je mensen vertrouwen en zullen ze loyaal zijn.

De wereld verandert razendsnel en organisaties moeten meebewegen. Oude hiërarchische structuren lopen steeds vaker vast: stroperige besluitvorming, demotivatie onder medewerkers en een gebrek aan flexibiliteit. Dan biedt de cyane organisaties een oplossing.

HR is al lang geen ondersteunende functie meer. In een tijd waarin personeel schaars is in iedere sector, wordt HR de drijvende kracht achter duurzame groei en innovatie. Dit vraagt om HR-professionals die op alle niveaus kunnen schakelen.

In het bedrijfsleven vieren we graag de overwinning met onze medewerkers, maar het is juist in tegenspoed dat we een groot verschil kunnen maken. Defensie heeft een robuust systeem van zorg dat niet alleen gericht is op het faciliteren van succes, maar óók op het ondersteunen in moeilijke momenten.

Wist ik 1 jaar geleden dat ik zou staan waar ik nu sta? Nou nee, dat was totaal niet te voorzien. Nog maar 12 maanden geleden) stond ik op een belangrijk kruispunt; was de tijd gekomen om op ‘mijn oude dag’ een punt achter mijn carrière te zetten?

De huidige tijd zorgt voor een andere rol van HR binnen organisaties. Er wordt van een HR-professional anno nu gevraagd om niet alleen strategische kennis te bezitten, maar ook operationeel sterk te zijn. HR moet anno 2024 van alle markten thuis zijn en verschillende rollen innemen.

We leven in een verandering van tijdperk. Hoe we werk doen verandert razendsnel, het is de hoogste tijd dat HR meebeweegt en een nieuwe rol inneemt.

De Nederlandse arbeidsmarkt kenmerkt zich vandaag de dag door een aanhoudend tekort aan personeel. Geen wonder dat aantrekkelijk werkgeverschap en een levenlang ontwikkeling zo in de belangstelling staan.

Bij borrelen dacht ik vroeger altijd aan de vrijdagmiddag. Met collega’s het weekend inluiden met een ‘borrel’. Of aan ideeën laten ‘borrelen’ en pruttelen, zoals mijn collega Rian dat altijd zegt na een brainstorm of bespreking.

Een jaar geleden had ik ervoor kunnen kiezen mijn carrière te beëindigen en te zeggen ‘het is mooi geweest’. Maar (op mijn oude dag) koos ik voor een sprong in het diepe. Nu run ik mijn eigen bedrijf en ben ik ondernemer. High-impact HR is een feit en draait als een speer. Wat een mooie toegift!

We maken het allemaal mee. Geraakt worden. Het komt vaak onverwacht en kan je zomaar overvallen, schijnbaar onverwacht. Door wat iemand zegt of doet, door een gebaar of een gebeurtenis. Het kan je blij en vrolijk maken, maar ook angstig, bang of droevig. Geraakt worden. Het kan je zomaar gebeuren.

Mooi, dat Keti Koti vanochtend op het stadhuis in Den Bosch is geopend met de kracht van voorouders. Zoals eerder, zag ik de trots en stevige roots van de marroncultuur bij het plengoffer door Ottie Banjo.

Na 28 jaar sluit ik het Van Wanrooij hoofdstuk af en ga ik mijn kennis, ervaring én persoonlijkheid inzetten voor de markt. Met impactvolle HR wil ik werkgevers helpen om het verschil te maken.