Architect voor vernieuwing in HR

Curatie als eerste stap voor een vitale organisatie

Vitaliteit is hot, en terecht. De arbeidsmarkt wordt steeds krapper, terwijl het aantal burn-outs en langdurig zieken blijft groeien. Veel organisaties zien vitaliteit nog als een extraatje, maar dat is het allang niet meer. Het is pure noodzaak geworden. Maar hoe zet je nu écht effectieve stappen richting vitaliteit? Bij High-impact HR geloven we dat de Cirkel van Vitaliteit dé aanpak biedt om grip te krijgen op ziekteverzuim en duurzame inzetbaarheid. In dit blog zoomen we in op de eerste stap van deze cirkel: curatie.

Curatie: de basis op orde brengen

Curatie richt zich primair op verzuimbeheer en het goed begeleiden van medewerkers die ziek zijn. Voor veel bedrijven is dit momenteel het punt waar de meeste aandacht en middelen naartoe gaan. Echter, ondanks die focus blijven veel organisaties vastlopen in het reactief aanpakken van ziektegevallen. Tijdelijke oplossingen en symptoombestrijding lijken soms eerder regel dan uitzondering. Curatief beleid is echter méér dan alleen zorgen voor herstel en re-integratie. Het is de basis waarop verdere stappen richting preventie, vitaliteit en amplitie worden gebouwd. Zonder een stevige curatieve aanpak blijf je hangen in brandjes blussen en komt de organisatie niet toe aan structurele oplossingen.
Curatie-en-curatief-beleid
De Cirkel van Vitaliteit

Waarom traditioneel curatief beleid vaak tekortschiet

Veel organisaties zien curatief beleid vooral als een taak voor de arbodienst. Dit lijkt logisch, maar het beperkt zich meestal tot medische ondersteuning en formele re-integratieplannen. Dit leidt vaak tot een bureaucratisch en langdurig proces, waardoor het risico ontstaat dat medewerkers langdurig uitvallen. Bovendien wordt HR zo gereduceerd tot een administratieve EHBO-post, terwijl juist een strategische aanpak nodig is. Een goed curatief beleid gaat daarom verder dan alleen medische interventie. Het betekent een actieve regierol voor HR, samenwerking met leidinggevenden en effectieve communicatie met medewerkers over wat wél kan in plaats van wat niet kan.

Van EHBO post naar strategische regie

Bij High-impact HR adviseren we organisaties om vanuit curatie actief te werken aan een duurzaam inzetbaarheidsbeleid. Dit houdt in dat HR en leidinggevenden worden getraind om niet alleen het medische aspect te belichten, maar vooral ook om te kijken naar mogelijkheden en oplossingen binnen de organisatie. Vragen als: “Wat is er nodig om deze medewerker zo snel mogelijk weer gezond aan het werk te krijgen?” en “Welke aanpassingen kunnen we in het werk maken om terugkeer te bevorderen?” worden daarbij cruciaal.

Door ziekteverzuim vanaf dag één strategisch en proactief aan te pakken, voorkom je dat korte afwezigheden langdurige trajecten worden. Dit betekent niet alleen een kostenbesparing, maar vooral ook een positieve impact op medewerkers zelf. Zij voelen zich beter ondersteund en gehoord, wat de betrokkenheid en motivatie verhoogt.

curatie
Hoe krijg je weer grip op verzuim?

Tips voor effectief curatief beleid:

Je bent niet de enige! Deze spanning ontstaat overal: enerzijds wil je rechtvaardigheid en stabiliteit behouden, anderzijds wil je ruimte geven aan groei, talent en beweging.

Hoe je jouw organisatie sterker en vitaler maakt

Curatie vormt een essentiële eerste stap in de Cirkel van Vitaliteit, maar is pas het begin. Ben je benieuwd hoe de vervolgstappen – preventie, vitaliteit en amplitie – jouw organisatie nóg sterker en vitaler kunnen maken?

High impact HR contact met Marlies

👉 Download het Whitepaper over de Cirkel van Vitaliteit en ontdek hoe jouw HR écht strategisch en toekomstbestendig impact kan maken!

Durven Doen. Voor vooruitgang.