Preventie maatregelen
Veel organisaties komen pas in actie als medewerkers al ziek zijn of dreigen uit te vallen. Dan ben je eigenlijk te laat. Preventie maatregelen zijn het tegenovergestelde: ze zijn erop gericht verzuim en problemen vóór te zijn. Denk aan structurele acties zoals werkdruk verlagen, inzet van vitaliteitsprogramma’s, het voeren van open gesprekken over mentale gezondheid, of het aanbieden van sport en beweging.
Preventie is dus méér dan een fruitmand of een mindfulness-app. Het gaat om beleid, cultuur en dagelijks leiderschap waarin gezondheid en werkplezier structureel aandacht krijgen.
Waarom zijn preventiemaatregelen belangrijk?
Preventieve maatregelen voorbeelden
Preventie maatregelen kunnen heel concreet zijn. Denk aan het aanbieden van een PMO (Preventief Medisch Onderzoek) om vroegtijdig signalen van stress of fysieke klachten op te vangen. Of aan het structureel voeren van gesprekken over werkdruk en werkplezier tijdens teamoverleggen.
Andere voorbeelden zijn het creëren van een gezonde werkomgeving (denk aan goede werkplekken, ergonomische stoelen, gezonde kantine), het aanbieden van coaching of mentale ondersteuning en het stimuleren van beweging via fietsplannen of sportabonnementen.
Het gaat daarbij om een samenhangend pakket dat past bij de organisatie en écht aansluit bij wat medewerkers nodig hebben.
Wat leveren preventieve maatregelen HR op?
Een goed preventiebeleid levert veel op: minder verzuim, meer betrokkenheid en een sterk werkgeversmerk. Medewerkers voelen zich serieus genomen, ervaren meer regie over hun gezondheid en functioneren daardoor beter.
Een inspirerend voorbeeld is NS, dat een breed vitaliteitsprogramma introduceerde om stress en werkdruk te verminderen. Naast mentale gezondheid en coaching richtten ze zich ook op beweging en gezonde voeding. Het resultaat: een aantoonbare daling van verzuim en hogere medewerkerstevredenheid.
Wat zijn preventie maatregelen níet?
Preventie is geen losse actie of een tijdelijk project. Een fruitdag of een stoelmassage klinkt aardig, maar zonder structurele aandacht voor werkdruk, cultuur en leiderschap is het vooral window dressing. Preventie moet ingebed zijn in je strategisch HR-beleid en onderdeel zijn van een integrale aanpak van de organisatie. Alleen dan maak je echte impact.
Preventieve maatregelen zijn dus onmisbaar voor organisaties die verder willen kijken dan brandjes blussen. Door preventie structureel te integreren in je HR-strategie bouw je aan een vitale organisatie, verminder je verzuim en vergroot je de duurzame inzetbaarheid van je medewerkers.
- Investeer in preventie voor gezonde mensen én een vitale organisatie
Meer ontdekken over preventie?
Meer weten over hoe je ziekteverzuim zoveel mogelijk kunt voorkomen en hoe je dat in een complete vitaliteitsstrategie inbedt?
Lees alles over de Cirkel van Vitaliteit in het gratis whitepaper
Marlies Schillings | HR met impact
Altijd een tikkie anders, een tikkie rebels. Buiten de lijntjes. Met een aanpak die geen pleisters plakt, maar klopt. Ik geloof dat HR de sleutel heeft tot échte verandering; weg van systemen die vastlopen, op naar organisaties die léven en waar mensen tot hun recht komen. Tijd om de regie terug te pakken.
Durven Doen. Voor vooruitgang.
Preventieve maatregelen? Veelgestelde vragen
Preventie maatregelen zijn gerichte acties en afspraken binnen een organisatie om te voorkomen dat medewerkers uitvallen door ziekte, stress of werkdruk. Het gaat om het versterken van gezondheid, welzijn en motivatie voordat problemen ontstaan.
Preventie zijn alle maatregelen en inspanningen die gericht zijn op het voorkomen van uitval, ziekte of disbalans op de werkvloer. Niet alleen reageren op een ziekmelding, maar die ziekmelding helpen voorkomen. Het is een actieve vorm van zorg vóór de mens achter het werk.
Preventief beleid is een proactieve aanpak binnen HR om fysieke, mentale en emotionele klachten vóór te zijn. Denk aan het verlagen van werkdruk, stimuleren van werkplezier, en het vroegtijdig signaleren van stress. Het doel? Voorkomen dat medewerkers uitvallen en niet pas ingrijpen als het te laat is.
