Curatief en preventief beleid
Verschil curatief en preventief
Het verschil tussen curatief en preventief beleid? De timing en de benadering. Curatief beleid is achteraf handelen: als iemand al is uitgevallen. Preventief beleid is vooraf ingrijpen: signaleren en bijsturen voordat uitval plaatsvindt.
Bij curatie staat verzuimbegeleiding centraal. Denk aan arbodienst, re-integratietrajecten en Poortwachterdossiers. Bij preventie werk je aan werkdruk, vitaliteit, mentale gezondheid en het creëren van psychologische veiligheid.
De overeenkomst
Zowel curatie als preventie zijn beide onderdeel van een goede HR-aanpak voor duurzame inzetbaarheid. En allebei draaien ze uiteindelijk om hetzelfde doel: mensen gezond en inzetbaar houden. Ze zijn geen tegenpolen, maar schakels in dezelfde ketting. Sterker nog: een sterk preventief beleid verkleint de behoefte aan curatieve maatregelen.
Als HR-professional steeds vaker moet schakelen tussen herstel en voorkomen. En eerlijk is eerlijk: je wil liever voorkomen dan genezen. Maar zonder strak curatief beleid loop je risico op juridische fouten, langdurige trajecten én teleurgestelde medewerkers. Zonder preventief beleid blijf je aan de achterkant pleisters plakken.
Wat het oplevert?
- Minder verzuim én snellere terugkeer
- Meer vertrouwen en welzijn op de werkvloer
- Minder Poortwachter-stress
- Groter verantwoordelijkheidsgevoel bij leidinggevenden
- Meer eigenaarschap bij medewerkers over hun vitaliteit
HR tip met impact
Vraag je bij elke ziekmelding af: had dit voorkomen kunnen worden? En wat leert dit ons voor morgen?
👉 Meer weten over curatie als strategische HR-aanpak? Lees verder over curatief beleid als sleutel tot vitaliteit.
De Cirkel van Vitaliteit
Download nu het gratis whitepaper en ontdek
hoe je in 4 stappen een vitale organisatie neerzet

Marlies Schillings | HR met impact
Altijd een tikkie anders, een tikkie rebels. Buiten de lijntjes. Met een aanpak die geen pleisters plakt, maar klopt. Ik geloof dat HR de sleutel heeft tot échte verandering; weg van systemen die vastlopen, op naar organisaties die léven en waar mensen tot hun recht komen. Tijd om de regie terug te pakken.