Architect voor vernieuwing in HR

Curatief en preventief beleid

Curatief beleid richt zich op het herstel en de re-integratie van medewerkers die (langdurig) ziek zijn. Preventief beleid gaat juist over het voorkomen van uitval, door in te grijpen vóórdat het misgaat.

Verschil curatief en preventief

Het verschil tussen curatief en preventief beleid? De timing en de benadering. Curatief beleid is achteraf handelen: als iemand al is uitgevallen. Preventief beleid is vooraf ingrijpen: signaleren en bijsturen voordat uitval plaatsvindt.

Bij curatie staat verzuimbegeleiding centraal. Denk aan arbodienst, re-integratietrajecten en Poortwachterdossiers. Bij preventie werk je aan werkdruk, vitaliteit, mentale gezondheid en het creëren van psychologische veiligheid.

De overeenkomst

Zowel curatie als preventie zijn beide  onderdeel van een goede HR-aanpak voor duurzame inzetbaarheid. En allebei draaien ze uiteindelijk om hetzelfde doel: mensen gezond en inzetbaar houden. Ze zijn geen tegenpolen, maar schakels in dezelfde ketting. Sterker nog: een sterk preventief beleid verkleint de behoefte aan curatieve maatregelen.

Als HR-professional steeds vaker moet schakelen tussen herstel en voorkomen. En eerlijk is eerlijk: je wil liever voorkomen dan genezen. Maar zonder strak curatief beleid loop je risico op juridische fouten, langdurige trajecten én teleurgestelde medewerkers. Zonder preventief beleid blijf je aan de achterkant pleisters plakken.

Wat het oplevert?

HR tip met impact

Vraag je bij elke ziekmelding af: had dit voorkomen kunnen worden? En wat leert dit ons voor morgen?

👉 Meer weten over curatie als strategische HR-aanpak? Lees verder over curatief beleid als sleutel tot vitaliteit.

De Cirkel van Vitaliteit

Wil je écht verschil maken met vitaliteit? Download ons gratis whitepaper over de Cirkel van Vitaliteit en ontdek hoe curatief en preventief beleid elkaar versterken.

Download nu het gratis whitepaper en ontdek
hoe je in 4 stappen een vitale organisatie neerzet

Marlies Schillings | HR met impact

Altijd een tikkie anders, een tikkie rebels. Buiten de lijntjes. Met een aanpak die geen pleisters plakt, maar klopt. Ik geloof dat HR de sleutel heeft tot échte verandering; weg van systemen die vastlopen, op naar organisaties die léven en waar mensen tot hun recht komen. Tijd om de regie terug te pakken.

Durven Doen. Voor vooruitgang.

In 4 stappen naar
een
vitale organisatie

In dit gratis whitepaper ontdek je hoe je met de Cirkel van Vitaliteit in vier stappen grip krijgt op verzuim, preventie en duurzame inzetbaarheid. Zodat je niet langer brandjes blust, maar bouwt aan een organisatie waarin mensen floreren.